7月15日，环境科技召开2025年上半年度经济工作会议。会议总结上半年经济运行成效，深入研判当前经济形势，剖析发展短板，制定攻坚举措，为下半年公司各项工作稳步推进出谋划策、凝聚力量。环境科技董事长张亮出席会议并讲话，党委书记杨怡佶，党委副书记、总裁王磊等班子成员，各基层单位主要领导、各职能部门负责人等参加会议。

张亮对环境科技近年来在复杂多变的市场环境和日趋激烈的行业竞争下，全体职工团结一心、攻坚克难，积极推动各项工作任务落地落实给予充分肯定。并对下半年工作提出三方面具体要求：要坚持发展信心，全力冲刺年度目标。面对市场环境带来的经营压力，环境科技需进一步强化工作力度与精细程度，将坚定的发展信念转化为攻坚克难的实际行动，在细节打磨中提升工作质效，确保全年目标任务高质量完成。要积极拓展经营，加强经营体系建设。持续抓实在手项目履约管理，以长三角为核心支点辐射周边区域，主动开拓空白市场领域。同时巩固太原、大连、重庆等重点市场阵地，深化原有区域市场的攻坚力度与项目承接工作，确保经营的可持续性。聚焦海外咨询市场，加强出海合规风险的防控与应对能力，形成内外联动的发展格局。要聚焦成本管控，树立全面效益理念。以项目成本把控为核心，着力提高毛利率。以精细化管理为抓手，深度挖掘降本增效潜力，要从项目承接源头严控质量关，筑牢经营风险防控底线。最后，张亮强调：要坚持以高质量党建引领企业经济高质量发展。党员干部要充分发挥先锋模范作用，在困难项目、攻坚任务中冲锋在前、担当作为。领导班子要清晰传达企业发展形势，注重团结协作，获得职工认同，以同心聚力驱动环境科技高质量发展。

会上，相关领导班子成员结合分管领域总结了上半年各项经济管理工作。经营运营中心、技术中心、资产财务部、综合事务部及各基层单位负责人就上半年条线工作开展情况作有关汇报。